Det viktigaste är att fastställa att de har utbildning och en examen. Visst vore det perfekt om det var så enkelt, tyvärr är det inte det. Kompetens finns i många olika former och det gäller att först titta på sitt eget företag. Att rekrytera är långsiktigt. En rekrytering skall vara bra många år framöver och det är därför viktigt att också tänka långsiktigt. Utbildning är naturligtvis viktigt, det ger en säkerhet att personen i fråga faktiskt kan det som arbetet kräver.

Undersök kompetensen

Men minst lika viktigt är det att titta på vad personen arbetat med tidigare, finns det någon kompetens som den personen kan tänkas ha fått med sig från tidigare anställningar, uppdrag eller kanske rent av en hobby som kan vara av vikt för företaget. Både när det gäller nuläge men också framtid. Det finns oftast en vision om vart företaget befinner sig fem år från nu, tio år från nu. Passar kandidaten in i den planen. Om företaget vet att en händelse kommer att inträffa om ett år eller två kanske det är just denna personens hobby som kan komma till stor användning.

Arbetsintervjun är viktig

Oftast får man in många ansökningar och det är därför lätt att sålla bort kandidater till tjänsten i pappershögarna baserat på utbildning och betyg. Avsätt tid att träffa de som hamnar i ”kanske” högen, låt dessa vara dina jokrar. En eller flera intervjuer med personer som är aktuella för tjänsten är viktiga så förbered väl. Exempelvis kan en säljare vara klassetta i betygen men om det saknas social kompetens så kommer förmodligen denna säljare inte att lyckas särskilt bra framöver, trots att betygen visar att han eller hon borde göra det. En väl hållen intervju kan avslöja just detta. Kanske fanns den perfekta rekryteringen just i jokerhögen. Det är faktiskt inte ovanligt att det händer.